- Главная
- Портфоліо
- Корпоративні сайти
- Територія ПРО, КОМУНІКАЦІЯ ТА КОНСАЛТИНГ
Територія ПРО, КОМУНІКАЦІЯ ТА КОНСАЛТИНГ
Територія Pro є закритою платформою для найму персоналу, по типу Біржі. В якому є як дистанційний набір на постійні робочі місця, так і на разові за участю біржі - як гарант якісної роботи з елементами освітнього проєкту через онлайн вебінар, закриті або відкриті кімнати для обговорення питань, і через канал новин мікроблогу.
Територія ПРО, КОМУНІКАЦІЯ ТА КОНСАЛТИНГ
Територія Pro є закритою платформою для найму персоналу, по типу Біржі. В якому є як дистанційний набір на постійні робочі місця, так і на разові за участю біржі – як гарант якісної роботи з елементами освітнього проєкту через онлайн вебінар, закриті або відкриті кімнати для обговорення питань, і через канал новин мікроблогу.
Проєкт «Територія ПРО» має виконувати 3 основні функції та дві другорядні.
18 місяців або 18,453 години
9 людей
Logo, website, app
- -- Scrum
- -- WebGL
- -- Canvas
- -- WebSocket
- -- Html, CSS, JS
- -- Symfony
- -- Axure
- -- UI\UX
- -- Mental map
- -- Architect
Перед початком проєкту
Ми познайомились з клієнтами через “Сарафанне радіо”, де нас рекомендували попередні клієнти як відповідальних виконавців, які здатні працювати якісно і повністю відповідають за свою роботу. При знайомстві з нами як командою виконавців – була встановлена ціна і час виконання, важливі речі проєкту, формат роботи та звітність. Обидві сторони були задоволені знайомством і після цього почалося обговорення проєкту. Початок повинен був бути як MVP з подальшими коригуваннями по всьому майданчику, з цілями та завданнями на короткий період, а також планом на 3-6-12 місяці після здачі MVP.
ЗАДАЧІ
Проєкт «Територія ПРО» має виконувати 3 основні функції та дві другорядні.
Проєкт є ЗАКРИТОЮ БІРЖЕЮ, з суворою стадією реєстрації для людей, які надають послуги, з повним кваліфікаційним тестом. На сайті різні бізнесмени можуть знайти виконавців для вирішення внутрішніх завдань компанії.
Сайт має бути у відкритому форматі для людей, які прийшли на навчання через мікроблог та вебінари, які проводили фахівці порталу.
Однодумці мали можливість створювати закриті групи для обговорення чутливих питань у своїй сфері діяльності, отримувати повні конфіденційні дані всередині порталу.
Аналітика, ментальна карта та архітектура проєкту
Перш ніж ми почали, як команда розробників і клієнтів, ми почали досліджувати ринок – мета проста, знайти подібні ресурси та створити більш потужний інструмент. На цьому етапі нам повідомили, що таких проєктів немає, і ми будемо новаторами в цій сфері. Найближчим по типу, як ми бачимо, були популярні фриланс послуги, робочий процес яких частково відбився на ідеї нашого порталу. На цьому етапі ми проєктували архітектуру проєкту, з усіма типами даних, для подальшого проєктування MySQL. Перелік усіх сторінок та розділів майбутнього сайту, з усіма можливими функціями та їх послідовними можливостями.
Було вирішено. Використовувати методологію розробки – SCRUM, яка дозволила нам розділити проєкт і продовжити роботу невеликими кроками для досягнення великих цілей. Також на цьому етапі ми визначили схему залучення як клієнтів, так і експертів, і продумали процес реєстрації, перевірки навичок і знань виконавців, і створили прозору схему пошуку персоналу, і подальшого набору персоналу.
Найважливішим нюансом є те, що ми зафіксували всі домовленості обох сторін, передбачали резервування коштів на попередній перегляд, і тільки тоді, коли після завершення роботи обидві сторони не мали претензій – підряднику переводився заробіток.
Також був розроблений механізм монетизації, з різними варіаціями, і вся архітектура була схвалена з клієнтом.
Аналитика, ментальная карта и архитектура проекта
Перш ніж ми почали, як команда розробників і клієнтів, ми почали досліджувати ринок – мета проста, знайти подібні ресурси та створити більш потужний інструмент. На цьому етапі нам повідомили, що таких проєктів немає, і ми будемо новаторами в цій сфері. Найближчим по типу, як ми бачимо, були популярні фриланс послуги, робочий процес яких частково відбився на ідеї нашого порталу. На цьому етапі ми проєктували архітектуру проєкту, з усіма типами даних, для подальшого проєктування MySQL. Перелік усіх сторінок та розділів майбутнього сайту, з усіма можливими функціями та їх послідовними можливостями.
Було вирішено. Використовувати методологію розробки – SCRUM, яка дозволила нам розділити проєкт і продовжити роботу невеликими кроками для досягнення великих цілей. Також на цьому етапі ми визначили схему залучення як клієнтів, так і експертів, і продумали процес реєстрації, перевірки навичок і знань виконавців, і створили прозору схему пошуку персоналу, і подальшого набору персоналу.
Найважливішим нюансом є те, що ми зафіксували всі домовленості обох сторін, передбачали резервування коштів на попередній перегляд, і тільки тоді, коли після завершення роботи обидві сторони не мали претензій – підряднику переводився заробіток.
Також був розроблений механізм монетизації, з різними варіаціями, і вся архітектура була схвалена з клієнтом.
Результат и основные страницы
В результаті ми отримали зручний для користувача інтерфейс, який можуть зрозуміти 95% людей, які тестували проєкт.
Таким чином кількість задоволених користувачів зашкалював, і ми з легкістю продовжували працювати над проєктом. Дивіться самі 🙂
План по развитию проекта
