Lingeria

_{Український бренд крутої спідньої білизни}

ОПИС

Український бренд крутої спідньої білизни, які створюють звичайну, зручну та романтичну білизну на кожен день та особливі події, за якістю і стилем може сміливо конкурувати з кращими світовими виробниками

ЗАДАЧА

Залучення клієнтів, демонстрація іміджу та бренду, розробка магазину з дружнім інтерфейсом.

ТЕРМІНИ

2 месяца или 245 часов

КОМАНДА

5 человек

МІСТИТЬ В СОБІ

Logo, website

ТЕХНОЛОГІЇ

Scrum
Axure
UI\UX
Mental map
Architect
Html, CSS, JS
Jquery
WordPress
PHP

ПЕРЕД ПОЧАТКОМ ПРОЄКТУ

Знакомство с клиентами происходило удаленно, наши предыдущие клиенты Chesse Studio порекомендовали команду SHEEP.FISH которым мы сделали кроме хорошего сайта – высокие продажи и промоушин

При обсуждении проекта – нам была поставлена задача в представлении существующей аудитории клиентов – нового сайта, который бы пустил новое дыхание в проект.

Для групы Lex&Partners был создан общий сайт ассоциации, а так же для некоторых ведущих индивидуально. На данных момент, когда проект создан, поступало много положительных отзывов о красоте и понятности проекта, что для нас – высшая похвала.

ЗАДАЧІ

_{ПРОЕКТ LEX&PARTNERS ДОЛЖЕН БЫЛ ИСПОЛНЯТЬ 3 ФУНКЦИИ:}

Привлечение клиентов с помощью Google Adwords, с направлением на конкретного ведущего и\или детальную страницу запрашиваемой услуги.
Привлечение новой и обучение уже существующей аудитории через СЕО. В нашем случае - это блог, разделенный на рубрики о том, как начать и чем закончить свадьбу.
Гид по ведущим в Европе и СНГ. На данный момент - это 11 ведущих, и с года в год, команда расширяет свои ряды новыми виртуозами речи.
Обновление дизайна, на более проресивных и новый.

АНАЛІТИКА, МЕНТАЛЬНА КАРТА І АРХІТЕКТУРА ПРОЄКТУ

Первое, что было необходимо сделать по проекту, это узнать конкурентов, их методы продвижения, рекламы и способы работы. Как и говорилось ранее, компания Lex&Partners иноваторы данных услуг и конкурентов попросту не нашлось, и мы сдвинулись в анализе рынка из Европы – в СНГ.

Таким образом, мы получили список русскоговорящих ведущих, которые практикуют на другом рынке схожие услуги с нашими. На данном этапе было собрано ТОП-20 ведущих, от которых мы продолжили анализировать рынок.

ПРОТОТИПИ

ВИБІР ТЕХНОЛОГІЙ І РІШЕНЬ

Перед началом проекта, как и любой – мы имели бюджетные и временные рамки. В нашем случае – мы должны были получить продукт, который поместит в себе множество функциональности и бизнес логики, при этом, сохранит возможность подальшей доработки. Таким образом, мы решились применить на маленьком проекте методологию BEM, с помощью которой, мы бы могли изменить любые части сайта, не повредив при этом другие. Системой для проекта для снижения затрат был выбрать CMS WordPress, т.к. были потребности в создании конструктора страниц, с помощью которого в данном CMS уже существует Repiter

Как методологию разработки – мы выбрали SCRUM, который разбил проект на итерации, этапы показа, отчетность по сделанному и план на следующие месяцы. Так же при таком подходе, можно без ущерба проекту было менять логику многих функций, что очень важно для Старт-апа, так как при развитии проекта существуют различные требования от инвесторов, разная пользовательская составляющая и прочее.

Фронтовая часть проекта : BEM, Bootstrap 4, CSS, LESS, SASS, HTML5, JS, GIT, GULP

На этапе запуска проекта, нам было важно понимать, кто и откуда к нам перешел, собирать различную аналитику и повышать конверсию проекта. А также, мы были объязаны разграничить пользователей по степени заинтересованности.